Scrum e kanban: gli strumenti dell'agile project management
Standardizzare processi, definire ruoli e assuefarsi alla routine sono tutti nemici degli ambienti dinamici. Ciascun membro del team deve sviluppare pertanto, la propria leadership per lavorare nel cambiamento generando cambiamento, senza alibi e giustificazioni.
Walter Ginevri
Fondatore del Project Management Institute, consulente esperto nei processi di re-engineering organizzativo con una consolidata esperienza quale Project Advisor presso gruppi bancari e industriali. Executive Coaching, responsabile di numerosi progetti e servizi ICT. Senior Trainer collabora da anni con università e con aziende italiane.